اتصل بنا  |     
itplans 2018 © جميع الحقوق محفوظة
الرئيسية دليل الشركات أخبار مقالات السيرة الذاتية English

مقالات | عشرة مفاتيح للقدرات التي يجب أن يتمتع بها جيل مدراء المشاريع القادم | اقرأ باقي الأخبار      

عشرة مفاتيح للقدرات التي يجب أن يتمتع بها جيل مدراء المشاريع القادم
أخبار ITPLANS.net - عشرة مفاتيح للقدرات التي يجب أن يتمتع بها جيل مدراء المشاريع القادم
التفاصيل:
بما أن هدف الشركات هو توزيع ونشر برامجها في أنحاء العالم، فإن قدرة مدير المشروع على التواصل وعلى  ربط الناس من مختلف الثقافات ببعضهم أصبح أكثر أهمية.

يحتاج مدير المشروع أيضاً إلى أن يكون أكثر تركيزاً على القيمة التجارية. ففي هذه البيئة الاقتصادية، يجب التدقيق في كل دولار يتم صرفه نظراً للموارد الشحيحة، المنظمات يولون اهتماماً أكبر لقيمة الأعمال التي سيكون عليها المشروع عند تسليمه.

يركز الجيل الجديد من مدراء المشاريع بشكل جوهري على تسليم الزبائن ما هو مفيد، وليس فقط أكمال المشروع في الوقت المحدد وبالكلفة المحددة!


إليك في ما يلي القدرات الـ 10 التي ينبغي أن يسعى لها مدير المشروع من الجيل القادم:

  1-    الذكاء العاطفي: القدرة على التقاط الأحداث والتفاعلات (سواء اللفظي وغير اللفظي) وتوظيف تلك المدخلات في سياق خطة المشروع.

  2-    التكيفية في وسائل الاتصال: القدرة على التعبير عن الفكرة (سواء كان شفوياً أو خطياً) إلى مجموعة من الأفراد أوالجماعات أوالثقافات باستخدام أحدث تقنيات الاتصال الفعال لكل مجموعة.

  3-    مهارات الأشخاص: القدرة على سرعة البناء والتعزيز والمحافظة على علاقات إيجابية مع اعضاء الفريق وأصحاب المصلحة.

  4-    المهارات الإدارية: القدرة على خدمة، تحفيز وتشجيع الفريق وعلى تعزيز التعاون في ما بين أعضاء الفريق.

  5-    المرونة: الاستعداد والقدرة على تغيير نهج إدارة المشروع و / أو مسار العمل استجابةً لاحتياجات العمل.

  6-    الذكاء التجاري: دراية بعمل المؤسسة،الاستراتيجي والصناعي، القدرة على فهم استراتيجية وتكتيكية حول مواءمة عمل تلك الاستراتيجية.

  7-    المهارات التحليلية: والقدرة على التفكير من خلال المشاكل واتخاذ القرارات.

  8-    التركيز على العميل: القدرة على فهم للمستخدم النهائي أواحتياجات العملاء النهائية والسعي إلى ضمان أن تكون المشاريع تلبية لتلك الاحتياجات.

  9-    التوجه نحو تحقيق النتائج: القدرة على إنجاز الأمور بكفاءة وفعالية.

  10-     الشخصية: مدير المشروع ينبغي أن يكون له شخصية جذابة، معنويات قوية وشخصية خلوقة.


ويبقى هذا الأمر رأي، إلا أنه على الأغلب يلقي الضوء كشرارة لمناظرة حول دائرة إدارة المشاريع.. لكنه أيضاً يضع خطاً عريضاً تحت طبيعة تغيير الأدوار بما يناسب الهدف.

(ترجمة itplans.net - اقرأ باقي الأخبار)
أضف تعليقاً
الاسم:
التعليق:
عدد الأحرف المسموح به 350

 تعليقات (2)
مدير المشاريع القوية :)   11/4/2009 3:34:02 AM
مقال رائع بارك الله جهودكم، إلا أنه برأيي يحتاج إلى الدعم بذكر المصادر، والا سيفقد قيمته!!

Falawdu   11/2/2009 11:45:48 AM
أين الترجمة؟ نرجو الاسراع بالترجمة حتى تعم الفائدة

دليل سريع لمواقع صديقة
 هذا الموقع يقدم خدمات مجانية, إذا كان لديكم أي اقتراح, لا تترددوا بالاتصال بنا اقرأ سياسة الخصوصية | حق الاستعمال